Как я договариваюсь с банками?

Я помогаю клиентам прийти к договоренности с банком или кредитной компанией, чтобы уменьшить выплаты в месяц по ссудам и улучшить условия возврата кредитов.
Я очень люблю эту часть своей работы, она реально меняет жизни людей. Очень, очень значительно! Ну, например.
👩🦳 Моя клиентка – Галина:
🟢 Замужем;
🟢 47 лет;
🟢 2 детей;
🟢 работает в Оптикане;
🟢 зарплата 8500 шек в месяц.
А теперь проблемы, в которых она как-то умудрялась жить:
🚨4 ссуды: общая выплата в месяц – 3500 шек;
🚨Минус – около 20 000 шек, на который постоянно набегают проценты;
🚨Фиксированный платеж по кредитной карте – 2200 шек;
🚨Отсроченный платеж по карте CAL – 1 900 шек в месяц;
🚨Еще 4 небольшие ссуды от CAL – 2200 шек в месяц.
😱 Итого выплаты: 9800 шек в месяц!!
Выплаты больше дохода – не такая редкая ситуация в последнее время. В таких условиях об избавлении от долгов речь вообще не идет. Мы отдаем все, что заработали, и даже больше, но долги все равно не уменьшаются, а увеличиваются.
В данной ситуации все основные траты семьи покрывал муж (у них раздельные счета) и обеспечивал семью всем необходимым. Но помочь моей клиентке с погашением долга он уже не мог.
Когда Галина пришла ко мне за помощью, запрос был на приведение месячной выплаты к посильной сумме. В банк за реструктуризацией и объединением всех долгов она уже обращалась, но получила отказ.
Вот на таких стартовых условиях и вступаю в дело я.
Почему банк отказывает? Потому что он не всегда хочет брать на себя наши долги другим кредиторам (в данном случае, компании CAL). У банка свои резоны, и выкупать наши обязательства ради нашего удобства он не обязан.
Я начинаю переговоры с подробного письма банку:
⬛️ объясняю ситуацию;
⬛️ указываю, что моя клиентка много лет является клиенткой этого банка;
⬛️ прошу конкретных условий;
⬛️ объясняю, наше виденье выгоды банка от такой сделки;
⬛️ использую в тексте некоторые особые заклинания, которые повышают вероятность успеха.
✉️ Отправляю…
📩 Ответ (довольно скоро): да, но нет.
Объединить все долги в одну большую ссуду – можно.
Но это касается только долгов самому банку.
Займы из CAL в эту большую ссуду не включаются.
🟢 "Ура! Отлично! Замечательно!!" – говорю я себе.
🔴 "Нет, категорически нет, ни в коем случае" – говорю я им, и отправляю Галину на личную встречу с работником банка. Сама сопровождаю ее в телефонном режиме.
Итак, смотрим на результаты этой встречи:
✅ Месяц передышки! Отсроченный первый платеж по большой ссуде.
✅ Закрытый минус! Его не только оплатили, но и отменили.
✅ Удобный процент, мы взяли ссуду всего на 5 лет, и Галина довольно быстро закончит с этим.
✅ Итого выплата в месяц (по долгам самому банку) сократилась с 5700 шек до 2500 шек.
Уже месячные выплаты не превышают дохода клиентки. Но это только половина дела, мы по-прежнему не переоформили долги компании CAL. Пристроить их к банку все-таки не получилось. Ну и ничего страшного. Звоним в саму компанию CAL!
В процессе 30-минутного разговора нам удалось оптимизировать все долги и снизить таким образом выплату:
🔘с 4100 шек в месяц
🔘до 1300 шек в месяц.
Причем (!!) большая часть выплат закончится для клиентки через год и два года. Только малую часть (710 шек) она будет платить 5 лет.
Вот теперь дело сделано
✅ Ежемесячные выплаты ПО ВСЕМ ССУДАМ – 3850 шек.
✅ Через год это будет 3500 шек.
✅ Через два года останется 3200 шек
✅ Она ЗАКОНЧИТ ВСЕ ВЫПЛАТЫ всего ЧЕРЕЗ 5 ЛЕТ!!
И таких результатов возможно добиться, в большинстве случаев.
С банком и кредитными компаниями можно договориться, если знаешь что сказать, следуешь стратегии и понимаешь какие привести аргументы.
А я знаю, как это делать.
Помогу и вам.
*🔎 Если вы ищете информацию про финансы в Израиле на русском языке — как навести порядок в бюджете семьи, как пережить кризис без долгов, как платить машканту и кредиты во время войны, как создать финансовую подушку и не уйти в минус — вы по адресу. В этом блоге я разбираю реальные ситуации: личные финансы в Израиле, семейный бюджет, кредиты, ссуды, оптимизация расходов и финансовое планирование — простым языком и с практическими шагами, которые можно применить сразу.




Comments